(本网讯 王炳龙)7月26日上午,汉成能源集团2014年上半年经营管理工作会议(二季度总裁办公会)在十堰召开。集团公司领导刘金成、刘刚、李华平、孙雄飞、陈强、袁良敏、谢文浩出席会议,各事业部领导雷明弓、郭国玉、胡杰、邹宏杰、尹德成、李宏斌及集团总部职能部门负责人参加了本次会议,会议由集团总裁李华平主持。
会上,各事业部及集团总部职能部门负责人分别汇报了上半年经营管理工作情况和下半年工作计划。集团公司总裁李华平对上半年整体经营管理情况进行了分析总结,对各事业部、各职能部门上半年取得的成绩给予了肯定,同时也提出新的要求,并就下半年的重点工作作了部署。
在听取了与会人员的发言后,董事长刘金成作了重要讲话,明确了下半年的经营思路和重点工作任务。他要求相关责任人要严格按照时间节点推进各项工作,对于上半年存在的问题要有针对性的改进措施与方案,行政管理部、人力资源部要加大跟踪考核力度。他强调,各单位要加大人才的培养与队伍建设,加强人才流动与相互交流;要充分研究并运用国家出台的新规与政策;职能部门要充分出发挥核心带头作用,加强与其他优秀企业的交流,经常走出去学习先进管理模式;强抓不懈地落实《会议议事制度》、《月度工作计划管理制度》等公司相关规章。
图为集团2014年上半年经营管理工作会议现场
另外,7月25日,集团水电事业部、汽贸事业部、房产事业部也分别在十堰召开了事业部上半年经营管理工作会。副董事长刘刚出席了水电事业部半年会,他要求各电站下半年要加强安全生产,确保电站平稳运行;加快在建工程的进度;管理干部要强化管理,提升管理水平与效率。总裁李华平分别出席了以上会议,并要求各单位认真总结上半年工作的经验与不足,安排好下半年各项工作,以确保完成全年目标任务。他还强调各级管理干部要不断提高自身素质,加深与员工间交流,加大人才培养力度,提高团队凝聚力,以提升管理干部在员工间的信任度。孙雄飞副总裁出席了汽贸事业部半年会,他对汽贸板块的市场形势作了分析,深入剖析了汽贸事业部目前存在的问题与不足,并对下半年工作进行了部署。
图为水电事业部半年会现场
图为汽贸事业部半年会现场
图为房产事业部半年会现场
2023-01-17
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