汉成集团2012年第三季度经营管理工作会于10月10日在十堰召开,集团公司副董事长刘刚、副总裁孙雄飞、胡凯丰、徐家清、财务总监陈强、各分公司总经理、集团各部门负责人及各分公司财务负责人出席了会议。会议由李华平总裁主持。
会议检查通报了2012年前三季度的经营管理工作情况。刘刚、孙雄飞、胡凯丰分别汇报了水电、汽贸、房地产事业部2012年前三季度经营目标完成情况,并对四季度主要工作做了安排。
会议通报了2012年9月份工作计划完成情况和2012年10月份工作计划。
会议重点研究了人力资源管理工作。徐家清副总裁主持了题为《2013年绩效管理工作初步构想》的讲座。讲座分析了2012年人力资源管理基础性工作,指出在各单位的密切配合下,职务说明、部门职责、业务流程、考核体系、薪酬结构、劳动合同、社会保险、人才培养等人力资源管理的基础性工作取得了一定的成效,2013年要在此基础上进一步完善薪酬管理与绩效考核工作,逐步建立全员、全方位、全过程、全浮动的绩效管理系统。2013年的绩效管理工作要建立和完善绩效考核工作平台,建立和完善定量定性绩效考核目标体系,规范各级管理者的绩效管理流程,做好2013年绩效目标的制定与分解,认真及时做好考核与兑现,强化财务管理在绩效考核中的核心作用,发挥行政管理在综合管理考核中的督导作用,重视人力资源管理在绩效考核中的统筹协调作用,发挥审计部门在绩效考核中的纠偏作用。
会议安排部署了2013年度预算管理工作。在徐家清副总、万福民经理分别主持全面预算管理制度与流程的讲座后,财务总监陈强就编制2013年度预算工作的组织领导、工作分工、进度要求、编制方式、时间节点、预算报表等做了详细的安排。要求确保在2012年底前完成全部预算编制,在此基础上做好各项指标的分解落实。
会议还就其他重点工作做了具体安排:
1、关于2012年秋季运动会:定于2012年11月中旬在郧西玉皇滩举行,本届运动会由行政管理部和人力资源部主办,玉皇滩电站协办。
2、关于猛柱山电站前期工作:因设计方案调整,各项主要前期工作顺延,开工时间不作调整,各部门要密切配合,抓紧做好项目核准工作,集团公司要选派精干人员充实项目前期工作团队。
3、关于房地产项目:加快现有项目前期工作进度,确保明年上半年项目能开工。同时做好和谐大道等市政项目的工作,加强与政府有关部门的衔接。
4、关于运行电站管理:即将进入枯水季节,各电站要抓住有利时机,在保证安全高效发电的同时,利用有利时机,抓紧进行冬试冬修,具体方案由刘刚副董事长落实。
会议指出:在集团公司全体员工的共同努力下,公司前三季度取得了一定的成绩,但距离圆满完成全年经营管理目标还有较大差距,任务仍然十分艰巨。公司全体员工要团结一心,通力合作,力争圆满完成本年度经营目标。
集团三季度经营管理工作会现场
与会领导认真听取报告
2023-01-17
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