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“不忘初心、牢记使命”金路通参加东风商用车业财融合专题研讨会

     10月23日至24日，2019东风商用车营销网络理事会——业财融合专题研讨会在厦门圆满结束。本次研讨会由东风商用车主办、深圳天友协办，全国23家经销网络共计65位嘉宾参加。其中金路通集团董事长刘刚，带领集团总助兼财务总监姚爱华、襄阳分公司财务经理杨宏参加了本次会议。
 
      业务与财务的冲突是每个企业都无法避免的问题，为了更有针对性的解决业财矛盾，本次会议采用了辩论赛的形式进行。围绕“为了达成目标，费用超预算财务要不要支持？面对机会，业务提出的非常规超量储备，财务要不要支持？总经理要不要听财务的？”这三个议题，组织了三场辩论赛。
      金路通集团刘刚总作为东风商用车营销网络理事会理事长，担任本次辩论赛的评委之一，在现场评委点评中提出“企业就像一辆高速运转的车辆，业务是油门，财务是刹车，两者相辅相成，缺一不可。”给观众留下深刻印象。
 
 
      金路通集团总助兼财务总监姚爱华，与湖南湘东财务总监肖显志、深圳新轩达总经理李凌励、深圳新轩达财务总监王纪军，共同组成“旗舰才团”辩论团队，在本次辩论赛活动中作为反方辩队参与了“面对机会，业务提出的非常规超量储备，财务要不要支持？总经理要不要听财务的？”两个辩题的辩论，并一路胜出，获得本次辩论赛的总冠军。
 
 
       经过提前认真思考，辩论现场，经销商总经理、财务经理畅所欲言，展开激烈辩论，一个个引人深思的观点逐渐浮出。其中金路通集团总助兼财务总监姚爱华作为“旗舰才团”辩队的一辩，提出的“机会是糖衣、风险是炮弹；千万次的盈利抵不过一次的资金断裂”等观点得到评委的一致好评和现场观众的认可。
 
      会议最后，东风商用车市场与营销领域党委书记张翔对会议做了点评和总结，提出财务、业务同仁都要明初心、担使命，唯有“不忘初心、牢记使命”，业财之间才能够更好的携手，向着东风商用车发展的方向齐步迈进，才能在遇到业财矛盾的时候，以促进公司各项经营目标达成为目的，以服务好客户为核心，站在对方的立场上，换位思考，化矛盾为解决问题的方式、方法，共同谋求最有价值的企业利益。（通讯员：鲍衡）