如果公司是一棵大树,人力资源工作者便是那默默输送养分的根系。走进和美物业的办公室,映入眼帘的是汉成集团2025年度先进个人——马慧忙碌的身影。桌上整齐的资料、细致的台账,无不展现着她对人力资源工作的专注与坚守。这里不仅是处理事务的空间,更是连接人才、业务与企业愿景的方寸天地,每一项工作、每一次沟通,都承载着责任、温度与长远的考量。

数据驱动,精准提效
优异的成绩,始于清晰的目标,成于扎实的执行。
在招聘端,马慧与部门同事携手并肩,以年度编制为蓝图,将计划精细分解至每月、各项目。针对岗位差异,线上与线下渠道同步发力,从简历的层层筛选到有效人选的建档追踪,每一步都致力于提升人岗匹配的精度。最终,团队实现了95%的人员到岗率,核心岗位人才缺口被精准填补。
在培训端,她与部门同事始终紧扣业务脉搏。根据业务部门的实际需求,收集各项目专业条线管理人员每月指定课程,跟进培训结果,全年累计开展专项技能培训336场,真正推动知识向绩效的转化。
以心为桥,温暖赋能
在马慧心中,这份工作的价值,早已超越了流程与手续的范畴,它更像是一座连接个体、组织与愿景的坚实桥梁——温暖而有力。
对员工,她是成长路上的陪伴者,不仅助力新人融入、指引老人前行,更让每个奋斗者的努力被看见、价值被成就;
对业务,她是默默托举的赋能者,通过精准的人才配置、高效的组织协同与稳定的团队氛围,为每一次突破筑牢根基;
对公司,她是企业文化的守护者与传导者,将公平、温暖、进取的精神,浸润于每一次沟通、每一处细节、每一项制度的肌理之中。
即便日常事务细碎繁杂,只要能凝聚人心、激发归属,让团队在共同的奔赴中彼此照亮,她便觉得,这一切都充满了意义。

团队协同,共克难关
成绩的背后,离不开团队的紧密协作配合。
回顾2021年至2023年,公司面临汉成国宾府交付、汉成世家案场开放及项目集中交付等多重任务叠加的挑战。需要在保障现有项目人员补充的同时,全新组建后期物业服务中心团队及案场团队,全年平均入职人数达170余人/年。在强大的招聘压力下,公司领导与各部门同事给予了极大支持。马慧与部门同事常态化加班,主动放弃休息,最终携手平稳渡过了难关,保障了各项重大节点的顺利推进。
这段经历让马慧深深体会到:“没有完美的个人,只有打配合的团队。关键时刻的彼此托举,才是攻克一切难题的核心力量。”
笃行深耕,聚力前行
对于新一代从业者,马慧给出朴素而真挚的建议:根基要实,从基础工作中锤炼专业;倾听要真,深入理解人与组织的真实需求;心态要开,保持好奇,主动拥抱变化,在持续成长中看见人力资源工作的深远价值。
展望未来,她已明确了新一年的三大目标:一是深化人才梯队建设,为核心岗位搭建储备人才池,为公司长远发展积蓄管理力量;二是优化升级绩效体系,让绩效管理真正驱动员工与组织的共同成长;三是着力升级员工体验,打造更有温度的关怀体系,提升员工的归属感与幸福感。同时,她也将不断精进个人专业能力,以更饱满的热情、更专业的素养,陪伴团队与公司共同成长。
初心如磐,笃行致远。马慧始终以实干诠释职责,以团队凝聚力量,以成长奔赴未来。在人力资源这条路上,她将继续坚守初心、精进不止,为公司发展注入源源不断的人才动能与组织力量。